近日，中国能源建设集团（简称“中国能建”）在青海悄然成立了一家全新公司：青海青储储能科技有限公司。这家公司由李能建间接全资持股，法定代表人为李远非，主营业务覆盖储能技术服务、合同能源管理、发电技术服务等核心领域。
具体来看，公司经营范围明确列出：“储能技术服务；合同能源管理；发电技术服务；风力发电技术服务等”。
这意味着新公司将聚焦三大方向：一是储能系统集成与运维，如锂电、液流电池应用等；二是能源效率优化服务，比如通过合同能源管理，助力企业降本；三是可再生能源发电配套，尤其风力发电，青海是风能富集地。
股权结构上，中国能建间接全资持股，凸显其战略导向。中国能建作为“国家队”巨头，已在全球完成光伏和储能电站等领域数百个清洁能源项目，数据表明，其2023年储能业务收入超千亿元。
这并非其首度加码储能，而是延续了“十四五”规划下集中资源、抢占高地的方式——新公司选址青海，主要得益于青海省拥有得天独厚的风、光资源，新能源装机占比已超70%（国家能源局数据），但并网挑战催生巨大储能需求。
为何中国能建选择此时在青海设立储能科技公司？维科网储能分析认为，其背后是政策、技术与市场的三重驱动力推动。
政策方面，中国“双碳”目标（2030碳达峰、2060碳中和）下，储能被列为战略产业。国家发改委2024年新规强调，风光大基地需配套15%-20%储能容量。青海作为国家清洁能源示范基地，目标2025年储能装机达5GW以上。
中国能建此举可直接响应政策，通过合同能源管理等方式，帮企业合规避峰填谷。同时，青海省政府此前出台补贴政策，对储能项目每度电补贴0.1元，吸引巨头入局。
技术方面，风电+储能构筑公司新增长点。经营范围中强调“风力发电技术服务”，并非偶然——青海风能年均利用超2000小时，但波动性强。公司可通过智能储能系统（如AI预测+电池调控）平抑波动，提升绿能效率。例如，中国能建在张北储能项目已实现风电+储能的90%利用率，新公司有望直接复制。
第三重因素，即市场缺口。
据行业报告显示，青海新型储能渗透率仅10%左右，宁德时代等虽布局电芯，但全链条服务稀缺。而中国能建新公司以“储能科技”定位切入，覆盖研发到运维，补足空白。我们预测，它将整合能建在EPC（工程总承包）领域的优势，进一步降本。
当前，全球储能战场火热，特斯拉Megapack已在欧美主导。中国能建借此项目，可输出“青海模式”到一带一路国家，如非洲风储项目。这将提升中国储能在国际标准中的话语权。
青海青储储能科技的成立只是起点。我们预见，2025年它将成西北储能标杆——可能首期投建500MWh风电配套项目，产值破十亿（基于能建历史项目预测）。更深远看，这是中国能源转型缩影：储能不再配角，而是“双碳”引擎核心。
最终，风起青海，储能将承载碳中和未来。
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